350元/头！温氏猪苗成本大降；暴雨致牧原30万头生猪受影响！
牧原因暴雨损失1000万元、30万头生猪产能受影响！温氏上半年肉猪养殖成本约12.5元/斤，上半年猪业生产出现明显拐点！河南暴雨导致”水泡猪“现象出现，对猪价有何影响？
牧原在暴雨后直接财产损失1000万元、30万头生猪产能受影响
7月26日，多家投资机构对牧原股份进行调研。在公开的投资者关系活动记录表上，牧原对河南暴雨对公司生产经营影响的情况作了介绍。
近日，郑州发生暴雨灾害，新乡、周口等地灾情也较为严重。目前公司在河南区域产能占比约35%左右，在郑州没有建设项目。
到目前为止：1、没有发生人员伤亡；2、没有造成重大财产损失。据初步统计，目前直接财产损失约1,000万元。生猪及财产都有购买相关保险，后续会根据理赔条款启动相关程序。
在这次暴雨事件中，牧原受影响的几个场区因进水严重而出现损失的场产能合计30万头左右。
另外，牧原介绍了6月份成本线并预计下半年降低成本。公司6月份当月商品猪完全成本略高于15元/公斤。公司预计下半年可以时点或阶段性达到14元/公斤的成本目标。公司将持续提升经营管理，降低养殖成本。
投资者交流环节
1、北方猪场防水性如何？此次灾害对后续非瘟防疫的影响如何？
公司猪舍设计时都是全密闭的，公司猪场在水源方面使用超滤设备，对病毒细菌进行消毒处理。水灾之后的防疫压力相对加大，要加大对外围环境的清洗和监测力度，提升疫病防控等级。防疫压力将在接下来的一个月内体现。
2、受影响的几个场区有多大的产能？
进水较为严重并且出现损失的场产能合计30万头左右。
3、从财务口径预计年底成本在什么水平以及明年的成本目标？
公司6月份当月商品猪完全成本略高于15元/公斤。公司预计下半年可以时点或阶段性达到14元/公斤的成本目标。公司将持续提升经营管理，降低养殖成本。
4、公司成本下降主要依靠哪些措施？
主要是通过猪群健康管理，核心指标是成活率的提高。目前首先要通过对生产成绩明显较差的场区深入分析，找出原因，然后将人员培训、管理强化、绩效考核等深入结合起来，解决落后场次，持续提升养殖成绩，降低生产成本。
5、公司楼房养猪的运行情况？成本情况？
公司位于内乡的综合体项目，共21栋楼，已投产11栋，未完全投产，由于综合体投资较大，相较于已转固的固定资产金额，生猪出栏头数较少，因此摊到每头猪上的成本较高；同时，由于综合体规模大，公司提前储备人员，人员费用也相对较高。上个月出栏的商品猪完全成本在每公斤20元-21元；扣除以上因素的影响，综合体的生产成绩还是比较好的，未来满产后，预计综合体的成绩也会是子公司中排名相对靠前的。
6、饲料价格上涨对于成本的影响？
饲料价格上涨对成本的影响主要体现在育肥段，2019年及以前每公斤饲料成本在2.2元-2.3元，2020年在2.5元-2.6元，今年上半年在2.8元左右。
7、公司当前每个月的母猪配种、仔猪出生量？
公司上个月仔猪出生量接近600万头，配种量约60万头。
温氏上半年销售肉猪约469万头
7月27日，温氏在投资者关系活动主要内容中对公司半年度生产经营情况作了介绍。根据半年度业绩预告，公司半年度归母净利润为-22.6 至-25.6亿元，其中含计提事项约7亿元。
公司上半年共销售肉猪（含毛猪和鲜品）约469万头，其中6月份肉猪出栏量重回百万头级别；肉鸡（含毛鸡、鲜品和熟食）约4.84亿只，其中鲜品约6400万只，熟食约660万只；肉鸭销售约2700万只。
今年以来，公司紧紧围绕“勇改革、严治企、强经营，打造企业竞争优势”的主线开展相关工作，主要工作如下：
（一）推动猪业生产全面恢复
1、集中精力，全面推广云南防非模式
今年公司集中精力，做好猪业管理工作。在防控过程中，公司云南养猪公司通 过硬件和软件的严防死守，防控效果较好，为公司开辟了一条成功的防控道路。公司提拔原云南养猪公司总经理为公司副总裁兼猪业一部总裁，旨在大力启用一线有成功经验的人才，全面推广有效的防控模式。
2、打造高繁母猪群
公司目前高繁母猪存栏比例稳健提升至95%左右。公司目前主要采用“二元杂”、 “三系杂交配套”（往期投资者关系活动记录表有相关记载和介绍）的种猪生产模式，快速补充种猪，母猪自供能力大幅提升，种猪体系已经可以实现自我循环。
3、生产成绩全面好转
上半年公司猪业生产出现明显的拐点，生产技术指标出现明显的好转。如公司6月份窝均健仔数提升至10以上，自产猪苗投苗量逐月攀升，猪苗生产成本持续下降，6月底降至470元/头左右，部分优秀的种猪场低于350元/头，6月份肉猪出栏量重回百万级别。公司将继续提高生产成绩，打牢基础。
（二）禽业生产经营水平提高，有较好盈利
上半年公司禽业发展较好，有较好盈利，相比去年同期大幅扭亏。公司现阶段 养禽业生产成绩，达到历史最优水平，如上半年上市率超94.5%，多月维持历史最优水平（最高为2018年上半年的94.58%），料肉比低于2.9，接近2018和2019年水平，生产成绩处于行业领先水平。同时，公司禽业大力推进转型升级，上半年销售鲜品同比增加约29%，鲜销比例约13%。近期鲜品鸡单日销售数量更是创下纪录，突破80万只；大力执行毛鲜联动灵活销售策略，提升经营技巧和水平，毛鸡和鲜品哪个价格高就以何种形态销售，上半年鲜品实现较好盈利。公司现有肉鸡单班屠宰产能约2.56亿只/年。公司禽业转型升级工作整体效果明显。
（三）严控成本
公司经历多轮完整的周期，有充足的行业经验。公司从去年开始判断猪周期进 入下行阶段，即提出严控成本的策略，公司工作主要体现在以下几个方面：
原料采购方面，强化与大型原料企业战略采购，锁定中远期合同，成本远低于 市场主流采购报价。同时，加快办理进口资质，使用国外优势原料。营养配方方面， 大量采用优势原料，猪料6月成本环比降低120元/吨，公司也一直在探索低蛋白日粮方案，现在蛋白类豆粕约为8-10%，低于社会平均水平。
养殖成本方面，2021年上半年肉鸡完全成本约6.2-6.3元/斤，其中鸡苗、药物、委托代养费等均大幅下降。剔除饲料原料上涨因素，完全成本较去年同期下降0.75元/斤，成本控制较为理想。在现行饲料原料水平下，下半年完全成本目标约6.3元/斤。上半年肉猪养殖完全成本约12.5元/斤（不含淘汰母猪等的其他盈亏），属于阶段性的异常波动，主要原因是前期高价外购猪苗出栏、产能利用率较低分摊较高固定成本、防非投入增加等。公司 4、5、6 月自繁苗完全成本呈逐月下降趋势。公司自5月起暂停外购猪苗，预计四季度成本回归正常。就目前的防控水平和要求来看，公司下半年肉猪完全成本目标降至10元/斤左右，明年降至8元/斤以下。
（四）调整发展节奏，注重发展质量
相比于发展速度，公司更加注重发展质量和稳健经营。公司去年下半年预料到 周期下行，重新调整了建设规划和节奏，目前正按照既定计划和节奏稳步推进建设。公司现已批复可开工的猪场布局产能超6000万头，现有猪场竣工产能约4600万头（即目前公司的种猪场满负荷状态时，能繁母猪按正常生产性能可产出的商品猪苗量为4600万头），暂不需要大规模资本开支。目前公司主要工作聚焦于尽快达产，利用好现有产能。
公司上半年全面开展降本增效。费用方面，除财务和股权激励外的其他费用与上年同期基本持平。办公及日用品、接待费等可控费用下降明显，同比下降 20%、45%左右，费用控制效果明显。
（五）严治企，练内功，激活力
上半年，公司通过强化内压、监察和激励机制等多种措施练好内功，激发企业活力。
近两年公司持续推进“固本强基、稳健致远”策略，公司现已步入正常发展轨道。公司猪业生产体系和生产成绩持续恢复，养鸡业务市场竞争优势越来越明显，转型升级成效越来越好。公司整体面貌焕然一新，干部队伍更有信心、干劲和激情，也更加稳定，公司管理能力和水平也得到大幅提升，公司竞争力显著提升。
下半年公司将持续强抓降本增效工作，优化组织和人员，严控费用；抓住禽业 消费旺季，提高经营技巧，强化经营，降低成本，增收增效。历史证明，顺境期是公司的发展机遇期，逆境期是公司的管理机遇期，每次公司经历行业周期低谷耐心蓄力之后，都会迎来新一轮的发展。
投资者交流环节
1.公司之前提到今年肉猪出栏目标为1200万头，明年目标为2000万头，请问在行业周期下行背景下，是否有变化？
答：暂时没有变化。公司目前有足够的产能配套能力，但是否要达到出栏量目标，公司会以争取更大的效益为经营目标，综合考虑下半年猪价情况及公司经营能力，保证公司整体稳健经营。
2.请问公司猪业养殖小区现有产能、产出及未来产能规划？
答：相比于“公司+农户（或家庭农场）”模式，公司目前猪业养殖小区竣工产能较小，产出也较少。根据国家环保、产业发展等政策导向，公司目前新增产能均采用“公司+现代养殖小区”模式，预计五五规划结束即2024年，“公司+农户（或家庭农场）”和“公司+现代养殖小区”两种模式产能将各占50%左右。
3.请问公司现有母猪群体情况及未来目标？
答：去年起，公司开始着手优化种猪质量。截至6月底，公司能繁母猪约110万头，后备母猪约50万头，种猪群体质量大幅提升，高繁猪比例提升至95%左右， 近两月窝均健仔数提高至10以上。公司育种供种能力逐渐恢复，在猪周期下行、行业大量淘汰低效母猪的背景下，公司也适当调整目标，以满足今明两年的生产为目标，以优中选优为原则，初步规划年底高质量能繁母猪约130万头，高质量后备母猪约80万头。
4.请问云南模式是什么样的？公司猪场防控体系是怎样的？
答：公司目前全面推行云南模式，整体防控原则是“净污分区、单向流动、有效消毒、有效监控、区域受控”，做到有效防范。具体操作流程为：坚持“两条腿”走路——硬件上建立生物安全防控线、软件上坚持全面检测监控。
（1）硬件上，建立生物安全防控线。以线为场，人、车分流，污物独立处理， 分段防控。现配备有检测实验室、洗消中心、物资中转站、人员隔离站、专用运输 车、散装料塔、后备猪饲养室、场内扩繁线等硬件设施。
（2）软件上，坚持全面检测监控。开展全覆盖检测和网格化管理；开展全面的 “三早”及应急演练；制定、完善和不断优化生物安全防控手册和生物安全管理流程；增加专门的防非人员等。一般公司人员从外部进入猪场需要经过3道安全防线，采样检测2次（基本上3小时出结果），洗4-5次澡，隔离2-3次，每次隔离时间12小时以上，车辆和物资进入猪场均需要经过3道安全防线。公司防控水平显著提高，防控效果较好。
暴雨后，河南“水泡猪”对猪价有什么影响
“龙头养殖企业的猪场设施标准相对较高，管理相对规范，预计在暴雨应对、事后补救及灾后疫病防控方面的表现要略好于小型养殖户，最终受影响的程度可能会低于小型养殖户。”国信期货农产品分析师覃多贵说。
此外，覃多贵告诉记者，从此轮强降雨覆盖的地区看，河南省超过100毫米降水量地区的生猪出栏量占全省总出栏量的比例达31％，其中周口、开封、漯河、新乡属于河南省内生猪出栏靠前的地区，可能会受到一定影响，尤其是小型养殖户受冲击程度可能较规模企业更明显。
据河南省农业农村厅统计，目前，河南省年出栏500头以上规模猪场2万家，散养户从2016年的104万户下降到2020年的36万户，全省生猪规模养殖比重达73.3％，比全国平均水平高16.2个百分点。
“此轮强降雨覆盖区域主要集中在河南省中北部，而河南生猪养殖区在偏南区域，空间分布上有一定错位。此外，上述降雨量较大的几个地区，生猪出栏总量占全国的比例也仅3％左右，而实际影响的比例可能更小，因此，预计此次强降雨对当地生猪产业的影响主要在物流方面。”覃多贵说。
格林大华期货生猪分析师张晓君认为，基本可以确定的是，强降雨过后，一方面，“水泡猪”的加速出栏将对短期猪价形成抑制；另一方面，暴雨过后容易滋生细菌，猪场和水源消毒是否彻底，是否会导致猪瘟疫病发生是当前影响猪价的不确定因素，需重点关注。
来源：农牧前沿
